
Consulting
コンサルティング事業
法人のお客様の業務改善を支援します。現状分析から改善設計、実行フェーズまで、通信領域とも重ねて多角的に伴走します。
Overview
事業概要
株式会社Equesのコンサルティング事業は、 法人のお客様の業務改善を支援する事業です。業務効率化と業務改善に関する課題を、 現状分析から改善設計、実行フェーズまで一気通貫で伴走します。
通信領域と重なる業務課題も、切り分けずに扱えることが強みです。 通信事業と併せて、法人のお客様の業務改善を多角的に支援します。
Scope
支援領域
業務プロセスの見直し
既存の業務プロセスを、実務担当者の目線と経営者の目線の両方から整理します。ボトルネックや重複を可視化し、改善の優先順位を明確にした上で、実行可能な計画に落とし込みます。
通信領域と重なる業務課題
通信インフラと業務プロセスは切り離せません。回線や運用の課題を、通信事業と連携しながら業務改善の観点で整理し、両輪でのアプローチをご提案します。
改善の実行フェーズへの伴走
提案書を渡して終わりにしません。改善策の実行段階でも、担当者と併走し、必要に応じて計画を柔軟に調整しながら、業務が着実に変わっていく状態を作ります。
Flow
ご利用の流れ
お問い合わせから定着化まで、法人のお客様のペースに合わせて伴走します。
STEP 1
お問い合わせ・ヒアリング
課題感を整理するためのヒアリングを行います。抽象的なお悩みから、具体的な業務の詰まりまで、どの段階からでもご相談いただけます。
STEP 2
現状分析・改善設計
業務プロセスや通信環境を含めて、現状を丁寧に把握します。優先順位と実行可能性を踏まえた改善プランをご提案します。
STEP 3
実行支援
改善策の実行フェーズで、担当者と併走します。必要に応じて外部リソースの調整や、通信領域の切替も同時に進めます。
STEP 4
定着化・振り返り
改善が業務に定着するまで、伴走を続けます。振り返りを通じて次の改善サイクルへ繋げていきます。
通信事業もあわせてご覧ください。
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Contact
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